Seminare

Ihr Ziel ist unser Ziel – Wir fokussieren uns auf das, was Ihre Organisation braucht, und entwickeln Lernprozesse für die Praxis-Umsetzung und für das Erreichen persönlicher und firmenspezifischer Ziele. Wir bieten sowohl interaktive, virtuelle als auch Moderationen vor Ort an.

Besonders für Führung und Veränderungen empfehlen wir unbedingt einen modularen Prozess, damit Sie Ihre langfristigen Ziele erreichen. Dies kombiniert Lernen mit Coaching, Feedback, Mentoring und noch viel wichtiger mit Übung und Anwendung im Alltag.

Vor dem Workshop:

Zusammen mit Ihnen verbinden wir die Programm-Ziele mit Ihren Business-Zielen, definieren, was die Teilnehmer erreichen sollen, einigen uns darauf, was Erfolg hier spezifisch bedeutet ,und entwerfen den Prozess und das Programm entsprechend.

Teilnehmer sollten wissen, warum sie teilnehmen und was sie selbst verbessern möchten. Um diese Selbstwahrnehmung schon vor dem 1. Workshop zu steigern, werden sie in vielen unserer Programme eine Bedarfsanalyse ausfüllen und ihre Führungskraft interviewen mit einen strukturierten Snowball-Fragebogen.

Während des / der Workshops:

Unser Vorgehen ist sehr praktisch. Wir nutzen erfahrendes Lernen und zielgerichtete Aktivitäten sowie Praxisfälle der Teilnehmer, um ihnen die Umsetzung in den Alltag zu erleichtern. Wir stellen sicher, dass die Teilnehmer über ihre Erkenntnisse, neues Wissen und Werkzeuge des Workshops nachdenken. In einigen Themenreihen arbeiten sie bereits mit ihrem zukünftigen Austauschpartner während des Workshops und führen diese Lern-/Coaching-Partnerschaft im Praxisalltag weiter.

Zwischen Modulen (z.B. für Führung und Veränderungen)

Die Teilnehmer starten die ersten Aktionsschritte in der Praxis, tauschen sich mit dem Kollegen-Coach aus, informieren Ihre Manager über Aktionsziele und Fortschritte und bitten um Feedback. Konkrete Aufgaben helfen ihnen, sich auf das nächste Modul vorzubereiten.

Nach dem / den Workshop/s:

Teilnehmer informieren ihre Führungskraft (und ihr Team, falls relevant) über das, was sie umsetzen möchten, um regelmäßiges Feedback zu bekommen und sich fortlaufend weiterzuentwickeln. Sie führen das Kollegen-Coaching weiter. Wir besprechen gerne mit Ihnen, wie wir Sie mit weiteren Folge-Maßnahmen unterstützen können, abhängig von Ihrem Bedarf.

Sprachen:

Deutsch, English, Arabisch, Türkisch, Norwegisch, Italienisch, Französisch, Spanisch Tschechisch, Slowakisch, Kroatisch, Ungarisch, Zulu, IsiXhosa.

Fokusbereiche:

Führungsentwicklung auf verschiedenen Ebenen
Veränderungen Managen
Gesundheitsgerechtes Führen
Talententwicklung
Teamentwicklung
Interkulturelles Management
Erfolgreiche Einstellungsinterviews
Überzeugende Präsentationen
Konfliktmanagement
Selbst- und Zeitmanagement
Resilienz