Teamentwicklung

Wir konzipieren unsere Team-Workshops nach Ihren Bedürfnissen. Dies kann u.a. folgende Ausrichtung beinhalten:

Virtuelle Teams
Funktionsübergreifende Teams
Neu zusammengestellte Teams
Teams in Konfliktphasen
Teams, die durch signifikante Veränderungen gehen

Der folgende Überblick ist deshalb nur ein kleiner Ausschnitt unseres Angebots, da die Arbeit mit Teams immer von der aktuellen Situation abhängig ist. Jeder Team-Workshop wird von uns nach einem Vorgespräch mit Ihnen individuell geplant. Diese Planung ist gleichzeitig sehr flexibel, um der Team-Dynamik gerecht zu werden und jedes Teammitglied einzubinden. Es wird von den Zielen und dem Kontext abhängen, ob eine virtuell interaktive Moderation eine zusätzliche Option sein könnte.

Ziel:

Als Team Höchstleistungen zu erzielen

Ergebnisse:

Gesteigerte Motivation, Engagement und Kooperation
Verbesserte Produktivität
Effektiverer Einsatz von Zeit und Energie

Mögliche Themenschwerpunkte:

Klärung von Team-Vision, Zielen, Rollen und Verantwortlichkeiten
Team-Erlebnis Aktivitäten mit Schlussfolgerungen für: Problemlösung, Leistung, Zusammenarbeit, Konfliktlösung und Führung – viele Optionen möglich je nach Zielen
Teamstatus – Analyse der Teambefragung und Priorisierung zur weiteren Bearbeitung
Erarbeitung zukunftsorientierter Lösungen für dieser Herausforderungen
Der aktuelle Teamentwicklungs-Status und Ableitung notwendiger Schritte
Diversität des Teams: Wie individuelle Stärken und Schwächen sich ergänzen können
SWOT Analyse in spezieller Anwendung für Teams
Feedback innerhalb des Teams: Geben und Nehmen
Entwicklung klarer gemeinsamer Vereinbarungen, Verantwortlichkeiten und konkreter nächster Schritte

Methoden:

Optional: Team-Befragung vor dem Workshop und Auswertung durch Snowball
Optional: Persönlichkeits- oder Teamrollen-Profile
Workshop außerhalb der Firma, um Offenheit und neue Erkenntnisse zu fördern
Outdoor und Indoor Aktivitäten, um Teams zu erleben und Rückschlüsse für das Team für die Praxis zu ziehen
Moderierte Problemlösungen mit Einbindung aller Team-Mitglieder
Teamphasen nach Bruce Tuckman, Team Differenzierung nach Katzenbach & Smith, Give + Take nach Thiagi, Kreativitätstechnicken nach Roger von Oech

Länge des Seminars

2 Tage – Abhängig von Zielen, Komplexität und Umfang