Gesundheitsgerechtes Führen

Dieser Workshop sollte unbedingt auf die aktuelle Situation / den aktuellen Bedarf der Firma / der Abteilung abgestimmt werden.  Wir können ihn – wie die meisten anderen Seminare auch – entweder interaktiv virtuell oder an einem Standort Ihrer Wahl moderieren.

Ziel:

Gesundheit und Motivation im Team fördern.

Ergebnisse:

  • Kenntnis und Umgang mit eigenen Stressfaktoren
  • Einführung von gesundheitsbewusstem Verhalten
  • Stress- und Gesundheitsthemen im Team erkennen und diese angemessen adressieren
  • Aktive Nutzung Ihres Einflusses als Teamleiter auf das Umfeld und das Team

Themenschwerpunkte:

  • Aktuelle Situation: Gesundheitskosten, Absentismus, Präsentismus
  • Teamanalyse und Fokus auf die wichtigsten Gesundheitsthemen
  • Einflussfaktoren für Gesundheit: Was kann ich als Führungskraft dabei bewirken?
  • Ein Vorbild sein – was tue ich für meine Gesundheit?
  • Stress-Wolkenkratzer: persönliche Analyse + Einflusssphären
  • Persönliche Antreiber: Einfluss einer hohen Intensität auf die Gesundheit und Ideen wie ich dies unter Kontrolle bekommen kann
  • Das Team zu besserer Gesundheit und Motivation zu führen
  • Abhängig von Team-Analyse: Gruppenarbeiten zu Burnout, ältere Mitarbeiter, Schichtarbeit etc.
  • Referenz zu Resilienz-Faktoren, wo sinnvoll
  • Auf welche Faktoren ich wie Einfluss nehmen kann:
    • Umgang mit belasteten Mitarbeitern,
    • Anerkennung, Lob, Wertschätzung,
    • Interesse zeigen + Kontakt suchen
    • Transparenz,
    • Arbeitsklima,
    • Umgang mit herausfordernden Fällen: Strukturierte Vorgehensweise
  • Stress, Burnout, (Drogen-)Sucht: Symptome, Ursachen, Einflusspotential, professionelle Unterstützung
  • Praxisübungen mit typischen Gesundheitsgesprächen

Methoden:

  • Optionale Vorbereitung: Team-Analyse zu Absentismus, Fluktuation, Motivation, Qualität, Produktivität, weiteren Herausforderungen
  • Gespräch mit eigener Führungskraft vor + nach dem Workshop für eine gute Umsetzung
  • Arbeit mit eigenen Praxisfällen
  • Selbstreflektion und viel Gruppenarbeit
  • Kurz-Input und Team-Präsentation von Inhalten
  • Strukturiertes Vorgehen, um herausfordernde Situationen zu managen
  • Rollenspiele + Feedback/Zukunftstipps
  • Energie-Übungen von Teilnehmern präsentiert
  • Persönlicher Aktionsplan

Länge des Programms:

2 Tage