Talententwicklung

Wie bei all unseren Kursen ist dies nur ein Beispiel für das, was wir abdecken könnten. Je nachdem, welchen Teil Ihres Entwicklungssystems Sie trainieren möchten, bieten wir verschiedene Varianten an. Sie möchten sich vielleicht nur auf Entwicklungsgespräche oder auf den gesamten Leistungs- und Entwicklungszyklus über das Jahr hinweg konzentrieren oder Sie brauchen eine Unterstützung für die Einführung eines neuen Leistungsmanagementsystems. Gerne besprechen wir das mit Ihnen und gestalten das entsprechende Vorgehen entweder für ein Seminar vor Ort oder ein hoch interaktives virtuelles Seminar.

Ziel:

Mitarbeiterleistung und -potenzial systematisch entwickeln

Ergebnisse:

  • Fokussierte individuelle Entwicklungspläne
  • Klarheit über Mitarbeiter-Ziele, -Stärken und -Entwicklungsbereiche
  • Vermindertes Risiko bei neuen Aufgaben / Projekten
  • Bewertungen basierend auf unternehmensspezifischen Verhaltenskriterien
  • Erhöhte Motivation und Leistung
  • Mitarbeiter in den richtigen Jobs

Themenschwerpunkte:

  • Das Leistungsentwicklungssystem des Unternehmens
  • Setzen SMARTer Ziele, die für das Unternehmen und für den Mitarbeiter nützlich sind
  • Verwenden von Verhaltenskriterien / Erfolgsprofilen (Kompetenzmodelle) für eine konsistente Entwicklung
  • Den Unterschied zwischen Leistung und Potenzial verstehen
  • Potenzial bewerten und Entwicklungsgespräche führen
  • Bewertung des Potenzials, um das Risiko für neue Aufgaben zu verringern
  • Kommunizieren: aktives Zuhören, Fragen
  • Konstruktives Feedback geben
  • Menschen effektiv über das ganze Jahr und über den Job hinaus entwickeln
  • Gute Entwicklungspläne
  • Fair und konsistent bewerten, Fallstricke vermeiden und effektiv kalibrieren
  • Umgang mit schwierigen Situationen
  • Entwicklungsmöglichkeiten on-the-job identifizieren, um die Person auf zukünftige Rollen vorzubereiten

Variationen:

  • Coaching Übungen
  • Vertiefter Fokus auf Entwicklung
  • Umgang mit niedriger Leistung

Methoden:

  • Praktische Übungen
  • Rollenspiele und Feedback
  • Gruppendiskussionen, Mini-Vorträge
  • Best-Practice-Austausch für die Entwicklung von Talenten
  • Fallstudien, Bewertungsübungen

Länge des Seminars

2 Tage, je nach thematischem Umfang