Ich glaube, dass die Zukunft Menschen gehört, die neue Möglichkeiten entdecken, bevor sie für alle anderen offensichtlich sind. Oder, wie schon Galileo sagte: „Man kann einen Menschen nichts lehren, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken.“ Diese Überzeugung liegt meiner Coaching-Arbeit zugrunde.
Seit dem Jahr 2000 bin ich als Coach tätig und habe (unter anderem) mit mehr als 70 Wirtschaftsführern aus Fortune 500-Unternehmen auf Vorstandsebene in den verschiedensten Situationen gearbeitet – europaweit, in den USA und in Afrika. Mein Weg zum Coaching ergab sich als organische Weiterentwicklung meines Lebens und meiner beruflichen Erfahrungen. Ich habe während meiner Arbeit für UNICEF in den Entwicklungsländern ganz wesentliche Lektionen gelernt zu Kommunikation, kulturellem Bewusstsein und Überleben. Ich habe gelernt, dass das, was als große Weisheit erscheinen mag, durch die Umstände vorgegeben sein kann. Von Kindern – unter anderem von meiner eigenen Tochter – habe ich gelernt neugierig zu bleiben, zum Nachdenken anregende Fragen zu stellen, optimistisch und beharrlich zu sein.
1990 trat ich in die Consulting-Welt ein – bei Andersen Consulting und Egon Zehnder International – ein Schritt, der mir (wegen meines Hintergrunds von Business und Psychologie) logisch erschien. Ich bin von Natur aus positiv eingestellt und leicht zu begeistern, sah mich aber vor viele Herausforderungen gestellt, insbesondere durch die Diskrepanz zwischen Theorie und Praxis. Unsere Kunden machten mir klar, dass selbst die besten Theorien manchmal nicht so ohne weiteres angewandt werden können und dass Flexibilität und Gefühle wichtig sind. Vor allem lernte ich: Wer schwimmen will, wird nass. Und das wurde ich.
In verschiedenen leitenden Funktionen habe ich an der Erstellung von Geschäftsstrategien für mehrere Unternehmen mitgearbeitet, von Start-ups (VAX Appl.) bis hin zu multinationalen Konzernen wie Christian Dior und YSL auf dem tschechischen und slowakischen Markt. Ich erkannte, dass man als Führungskraft häufig über das Offensichtliche hinausgehen und logische Grenzen durchbrechen muss, um neue Lösungen und Perspektiven zu entdecken – bei Menschen und im alltäglichen Geschäftsleben.
Ich entschloss mich, aus dem operativen Geschäft auszusteigen und Coach zu werden, denn ich glaube, dass ich für Menschen und Unternehmen viel mehr tun kann in der Funktion eines nahezu unsichtbaren (wenn auch paradoxerweise sehr präsenten) Beobachters, Motivators, Lehrers, Spiegels und in allgemein unterstützender Funktion, um ihnen beim Ausarbeiten und Erreichen ihrer Ziele zu helfen. Als Führungskräfte-Coach und Organisationsberaterin arbeite ich vorwiegend mit Führungspersönlichkeiten und Unternehmen in Veränderungssituationen und mit solchen, die ihre Vorgehensweise und ihr Verhalten nachhaltig ändern wollen.
Zu meinen Kunden gehören: P&G, Vodafone, PepsiCo, Total, CEZ, Kraft, DANONE, Komercni banka-SG, Exxon-Mobil, Gillette, Raiffeisen Bank.
Ich verdanke dem Coaching viel. Es hat mir ermöglicht, meine Begeisterung für Menschen, für das Lernen, Entdecken und Erschaffen miteinander zu kombinieren. Es gibt meinem Leben einen tieferen Sinn. Um es mit Ghandi zu sagen: Ich möchte selbst die Veränderung sein, die ich mir wünsche für diese Welt.
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Büro Snowball Team
Elke Sophia Mazur und Manuela Larmon